De la théorie à la pratique : comment structurer votre démarche CSRD ?

Nous évoquions plus tôt les principaux enjeux de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Dans cet article, nous vous expliquons les principales étapes pour se mettre en conformité avec les exigences de cette Directive.

1. Diagnostic initial et cartographie des obligations

• Identifier si l’entreprise est concernée par la CSRD et à partir de quelle échéance.
• Analyser l’existant : quels sont les reportings et démarches RSE déjà en place ?
• Cartographier les exigences applicables selon les normes ESRS (European Sustainability Reporting Standards).

2. Mobilisation et gouvernance interne

• Désigner un pilote du projet (équipe RSE, QSE, finance…).
• Impliquer les parties prenantes internes (direction, RH, finance, achats, communication…).
• Définir une gouvernance dédiée avec des instances de suivi et de validation.

3. Évaluation de la double matérialité

• Réaliser une analyse de double matérialité :
  • Matérialité financière : quels enjeux RSE impactent la performance économique de l’entreprise ?
  • Matérialité d’impact : quelles sont les conséquences des activités de l’entreprise sur l’environnement et la société ?
• Prioriser les thématiques à intégrer dans le reporting.

4. Collecte et structuration des données

• Identifier les indicateurs et sources de données nécessaires au reporting (carbone, social, gouvernance…).
• Vérifier la disponibilité et la fiabilité des données internes.
• Mettre en place un outil de collecte et de consolidation des informations.

5. Rédaction du rapport et alignement aux normes ESRS

• Structurer le rapport en respectant les exigences de la CSRD et des ESRS.
• Assurer la cohérence avec les autres documents de reporting (DPEF, rapport financier…).
• Prévoir une validation interne et un accompagnement pour la vérification externe obligatoire.

6. Amélioration continue et intégration dans la stratégie

• Mettre en place un suivi des indicateurs et un plan d’action pour améliorer la performance RSE.
• Utiliser le reporting CSRD comme un outil de pilotage stratégique et d’engagement des parties prenantes.
• Organiser des revues régulières pour adapter la démarche aux évolutions réglementaires.