20Sep
Les bénéfices de la métrologie
La mesure est nécessaire à toute connaissance, à toute prise de décision et à toute action. La logique de toute activité est d’observer, de mesurer, de comprendre, de prévoir, d’agir... Lire la suite
septembre 2010
20Sep
De la pointure des Rois à la naissance du Système International d’unités (SI)
Un peu de culture ne fait pas de mal ! Je vais vous raconter comment est nait le SI, système International d'Unités... Jusqu’aux environs du18ème siècle, nos ancêtres utilisaient «... Lire la suite
16Sep
Comment définir des indicateurs pertinents pour mesurer l’efficacité des systèmes de management ?
L’AFNOR a édité un fascicule documentaire (FD X 50-171 - Indicateurs et tableaux de bord) qui présente comment mettre en œuvre un système d’indicateurs pour mesurer la performance des systèmes... Lire la suite
09Sep
Privilégiez les tableaux de bord originaux pour optimiser la communication des résultats
L'une des principales problématiques pour les entreprises certifiées est la communication des résultats de la mesure des performances. En effet, la norme ISO 9001 : 2008 demande aux entreprises de s'assurer... Lire la suite
02Sep
Batîr un guide d’audit selon la logique du PDCA et l’approche 5M
Le programme d'audits internes des entreprise est, la plupart du temps, constitué d'une succession d'audits processus. Dès lors que l'on souhaite mener ces audits processus, il convient de respecter le... Lire la suite
01Sep
La pyramide documentaire revisitée
Lorsque l'on aborde le sujet de la documentation des systèmes de management de la qualité, on entend à peu près tout et souvent n'importe quoi. Par exemple, les notions de... Lire la suite
24Août
Le déploiement des objectifs (méthode SMART ou ASMAC)
La notion d'objectifs qualité est abordée dans la norme ISO 9001 : 2008 dans le chapitre 5.4.1 dans lequel on demande à la direction de : ISO 9001 : 2008 s'assurer que... Lire la suite
19Août
Définir les fréquences / intervalles de raccordement
Les informations issues d’un certificat d’étalonnage ou d’un constat de vérification ont une durée de validité limitée. Ainsi, pour définir la périodicité de raccordement, il est possible de définir objectivement une... Lire la suite
19Août
Vérification ou étalonnage ?
Les deux opérations sont indispensables pour garantir : 1. précision, fiabilité et traçabilité des résultats, 2. moins de gaspillage dans la recherche, réduit les coûts dans le développement et la fabrication, et... Lire la suite
24Juil
Les 8 principes de management en bref
Diriger et faire fonctionner un organisme avec succès nécessite de l’orienter et le contrôler méthodiquement et en transparence. Huit principes de management de la qualité ont été identifiés et présentés dans... Lire la suite