Vers un leadership responsable : le manager, premier acteur du développement durable
Ah, la fameuse réunion. Celle qui commence à l’heure… mais ne finit jamais vraiment. Celle où tout le monde parle — sauf la personne concernée. Et pourtant, derrière cette réputation de... Lire la suite
« Il n’y a pas d’erreurs, seulement des occasions d’apprendre. » - (Robert Allen)
Qui n’a jamais dit « je n’ai pas le temps » ? Pourtant, chacun de nous dispose des mêmes 24 heures par jour. La différence réside dans la façon dont nous... Lire la suite
Qui n’a jamais soupiré en entendant le mot audit ? Pour certains il rime avec « épreuve stressante », d’autres avec “examen sanction”, pour d’autres encore, il s’agit d’une formalité imposée pour décrocher... Lire la suite
S’il y a bien un mot qui fait lever les yeux au ciel dans certaines réunions de direction, c’est « processus ». Trop flou ? Trop théorique ? Trop ISO ? Et... Lire la suite
Chaque début d’année, c’est la même chose : mise à jour du tableau de bord, calage des cibles, saisie des chiffres... Et pourtant, malgré le temps investi, peu d'indicateurs servent... Lire la suite
Le piège du "toujours mieux" Dans notre univers QSE/RSE où l’on aime les procédures bien huilées, les indicateurs bien calibrés, et les audits sans non-conformité (si possible niveau “zenitude absolue”)... Lire la suite
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