La méthode QQOQCCP, un outil d’analyse simple et performant

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Commençons cette nouvelle année par la présentation d’un outil mais très performant. le QQOQC(C)P !

Le QQOQCCP (Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi), appelé aussi méthode du questionnement est un outil d’aide à la résolution de problèmes comportant une liste quasi exhaustive d’informations sur la situation.

Très simple d’utilisation, le QQOQCCP s’utilise également dans diverses configurations telles que l’élaboration d’un nouveau processus ou encore la mise en place d’actions correctives.

La méthode QQOQCCP : Quoi, Qui, Où, Quand, Comment, Combien, Pourquoi,  est un outil adaptable à diverses problématiques permettant la récolte d’informations précises et exhaustives d’une situation et d’en mesurer le niveau de connaissance que l’on possède. Elle s’intègre parfaitement dans diverses démarches permettant entres autres :

  • de définir un processus ou de rédiger une procédure
  • de préparer un rapport
  • de donner les lignes directrices pour le lancement d’un plan d’action (PDCA)
  • d’élaborer un diagnostic
  • de déployer un 5S
  • d’animer un brainstorming

La méthode de questionnement QQOQCCP permet de décrire une situation en répondant aux questions suivantes  d’une manière générale :

QQOQCCPDescriptionQuestions à se poserCibles
Quoi ?Description de la problématique, de la tâche, de l’activitéDe quoi s’agit-il ? Que s’est il passé ? Qu’observe-t-on ?Objet, actions, procédés, phase, opération, machine…
Qui ?
Description des personnes concernées, des parties prenantes, des intervenantsQui est concerné ? Qui a détecté le problème ?Personnel, clients, fournisseur…
Où ?
Description des lieuxOù cela s’est-il produit ? Où cela se passe-t-il ? Sur quel poste? Quelle machine ?Lieux, atelier, poste, machines…
Quand ?Description du moment, de la durée, de la fréquenceQuel moment ? Combien de fois par cycle ? Depuis quand ?Mois, jour, heure, durée, fréquence, planning, délais…
Comment?Description des méthodes, des modes opératoires, des manièresDe quelle manière ? Dans quelles circonstances ?Moyens, fournitures, procédures, mode opératoire…
Combien?Description des moyens, du matériel, des équipementsQuel coût ? Quels moyens ? Quelles ressources ?Budget, pertes, nombre de ressources…
Pourquoi?
Description des raisons, des causes, des objectifsDans quel but ? Quelle finalité ?Action correctives, préventives, former, atteindre les objectifs…

 

Dans le cadre de l’utilisation de la méthode QQOQCCP pour la résolution de problème, il convient d’abord d’identifier l’écart avec le nominal ou les différences entre ce qui est conforme et ce qui ne l’est pas, puis ensuite de décomposer le problème.

Une fois les raisons d’un problèmes identifiées et avant de proposer des solutions, il convient de faire l’analyse des problèmes élémentaires grâce aux questions Combien et Pourquoi. L’utilisation des Combien et Pourquoi, permet de définir des modalités d’actions les plus efficientes, en tenant comptes des moyens investis et de leurs coûts et donc de renforcer l’analyse.

Ainsi la méthode QQOQCCP se décompose en 3 grandes étapes :

  • Décrire la situation initiale
  • Isoler du problème global, les problèmes élémentaires
  • Proposer des actions pertinentes et efficientes.

Toutefois, une application simple de la méthode QQOQCCP peut se traduire par une liste de réponse aux questions suivantes :

  • Quoi : objet, action, phase, opération…
  • Qui : personnel, clients, fournisseurs…
  • Où : lieu, service, distances…
  • Quand : jour, nuit, moment, durée, fréquence…
  • Comment : manières, procédés, fournitures, transports…
  • Combien : coût, moyens, ressources…
  • Pourquoi : définir le but, la finalité…

Pour affiner l’analyse, il convient de poser la question Pourquoi à chaque question du QQOQCCP.

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23 commentaires

  1. Bonjour
    est ce que cette méthode me permet de définir un manuel de procédure de sécurité des matériels informatique, merci de m’informer par d’autre méthode ou norme qui m’aider pour l’élaboration de ce manuel de procédure.
    Cordialement

    1. Il existe des methodes plus adaptees mais vous pouvez suivre QQOQCCP si vous avez un plan d’action a gerer pour aboutir a la redaction de votre manuel de procedure qui est somme toute un livrable.

    1. cette methode a ete mise en place pour definir comment mettre en place un plan d’action.
      Un plan d’action est mis en place a partir du moment où vous souhaitez maitriser toutes les taches qui permettent d’aboutir a un livrable. Cette methode peut donc etre appliquée dans n’importe quel contexte des lors que vius avez besoin de suivre un plan d’action.

  2. J’applique en partie cette méthode, même si je ne l’appelle pas ainsi, lors de mes formations en écritures professionnelle.
    Elle s’applique non seulement à un plan d’action, mais aussi lorsque vous avez un rapport à écrire.
    Cela vous permet de structurer surtout votre écrit (ou action) afin de transmettre une information à autrui.

  3. Bonsoir
    J’ai besoin de tout savoir et si possible avoir toute la documentation sur les ISO 9001 V 2008 et ISO 2000. Je souhaite des documents pratique facilement modifiable pour adaptation dans mon entreprise et dans celle des membres de mon association basée en Afrique de l’Ouest

  4. Bonjour,
    Quoi, Qui, Où, Quand,Comment, Combien (pas obligatoire), Pourquoi,
    Le QQOQCP ou QQOQCCP est efficace pour apporter des réponses factuelles à une situation donnée, permet d’élaborer une procédure, un questionnaire d’audit, peut être utilisé dans la gestion des risques.

  5. Très bon article ! Très complet !
    J’utilise très souvent cette méthodologie pour faire le tour d’un sujet. Ca permet de ne rien oublier…
    On peut l’utiliser dans un formulaire QRQC.

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