Nouvelle année : Redonner du sens aux démarches QSE et RSE à l’aube des évolutions des normes ISO 9001 et ISO 14001

Qualisphère vous souhaite une très belle année 2026.

Une année pour redonner du sens aux démarches QSE et RSE, anticiper les évolutions des normes ISO 9001 et 14001 et faire de l’audit, soutenu par des outils digitaux comme Qualishare, un véritable levier de pilotage et de performance durable.

Contexte et enjeux 2026

En 2026, les normes de management les plus utilisées au monde — ISO 9001 (Qualité) et ISO 14001 (Environnement) — sont attendues dans une version révisée, après une décennie de mise en œuvre de la version 2015. Ces évolutions ne sont pas de simples mises à jour formelles : elles reflètent une volonté de renforcer l’alignement avec les enjeux actuels du management, tels que la durabilité, la résilience organisationnelle, la digitalisation et la prise en compte du climat et de la performance environnementale.

Redonner du sens aux démarches QSE et RSE

Tendances attendues dans les nouvelles normes

• ISO 9001:2026 : renforcer le rôle du leadership, clarifier l’approche par les risques et opportunités, intégrer davantage les enjeux de durabilité, de digitalisation et de résilience organisationnelle. 
• ISO 14001:2026 : mettre l’accent sur la clarté des exigences, le cycle de vie des aspects environnementaux, et intégrer plus explicitement les risques liés au changement climatique.

Comment cela redonne du sens

Ces évolutions encouragent à sortir d’une logique purement conformité pour replacer les systèmes de management au cœur des priorités stratégiques de l’entreprise : performance durable, adaptation aux évolutions de l’environnement externe, réduction des impacts, prise en compte des attentes des parties prenantes.

Exemple : plutôt que de « produire de la documentation pour l’audit », les organisations sont encouragées à développer des pratiques vivantes, qui améliorent réellement l’efficacité opérationnelle, la satisfaction client et la performance environnementale.

Impliquer les équipes dès la définition des priorités

Pourquoi c’est essentiel en 2026

Les nouvelles versions des normes insistent sur le leadership, la culture organisationnelle et la compréhension du contexte interne et externe. Cela implique nécessairement les collaborateurs dans :

• l’identification des besoins réels,
• la détection des risques et opportunités,
• l’élaboration des objectifs et plans d’action.

Bonnes pratiques d’implication

Ateliers participatifs : cartographier ensemble les processus clés, leurs risques et opportunités.
Groupes de travail transversaux : associer des représentants des opérations, RSE, QSE et autres fonctions pour co-construire les priorités.
Feedback continu : encourager le retour d’expérience pour adapter les actions du SMQ/SME en continu.

Objectif : passer d’un système « pour l’audit » à un système « pour les acteurs quotidiens », créant ainsi sens, appropriation et engagement.

Faire de la QSE un outil de management et non de contrainte

Evolution de la perception des normes

Traditionnellement, beaucoup d’organisations considèrent ISO 9001 ou ISO 14001 comme des « obligations » à satisfaire pour obtenir ou maintenir une certification.

Avec les versions à venir :

• la logique se déplace vers l’intégration au pilotage de l’activité,
• les exigences sont formulées pour encourager la création de valeur plutôt que la simple conformité.

Pistes pour concrétiser cette transformation

Conclusion – Cap sur 2026

La nouvelle année est l’occasion de repenser, avec son équipe, la manière dont QSE et RSE créent de la valeur.
Les révisions à venir des normes ISO 9001 et ISO 14001 renforcent cette dynamique en encourageant :

• une approche stratégique et intégrée,
• l’implication des équipes dès la définition des priorités,
• une vision de la QSE comme outil de pilotage, pas seulement de conformité.

En intégrant ces principes dès aujourd’hui, les organisations feront de 2026 non seulement une année de transition normative, mais une année de transformation managériale durable.

Alors, pourquoi ne pas en parler ?

Chez Qualisphère, nous accompagnons les organisations dans la construction et la mise en œuvre de leurs démarches QSE/RSE, en combinant, selon votre besoin, expertise technique (Conseil et Audit), outils collaboratifs avec Qualishare, et développement des compétences humaines (Formation).

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