[Slim]

Bonjour,

Comment peut-on s’assurer qu’il n’existe pas de risques significatifs ou d’opportunités concernant le processus d’achat et de vente par exemple (est ce qu’on peut utiliser la méthode SWOT, si oui comment peut-on faire la cotation des risques avec cette méthode)

 

Pour les parties intéressées: est ce qu’il est exigé de faire l’analyse des risques et la détermination des opportunités pour les parties prenantes (si oui, selon quelle paragraphe de la norme (9001,18001,14001))

 

Comment peut-on donner plus de précision sur la boucle d’amélioration du SMI en ajoutant par exemple (l’efficacité, la réactivité, la volatilité…) dans les données d’entrées de la revue de direction ?

 

Merci,

[Slim]

Merci Henri

Pour la fiche de labellisation des indicateurs ça signifie une fiche descriptive des KPI

je voudrais savoir aussi comment je peux savoir l’écart entre le réel et les documents existants (s’il ya des modifications, des changements … ?) fin y’a -t- il des documents qui peuvent m’aider ?

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