Détermination des causes et conséquences

[fadel]

bonjour ,

je souhaiterai connaitre les causes et les conséquences des risques que mon équipe a identifié :

les risque:

1.Non maitrise des activités du processus.

2.Les risques impactant les résultats escompté mal identifiés

3.Risque de la non-cohérence d’un ou plusieurs objectifs par rapport aux axes de la politique SMQSSTE

4.Atteinte à l’intégrité du système de management de L’Organisme

5.Atteinte à l’efficacité du système de management de L’Organisme

6.Utilisation des documents obsolètes par les différents processus de L’Organisme

7.Non respect d’une ou plusieurs exigences règlementaires et normatives, relatives aux référentiels de notre SMI et aux exigences de la SCIMAT

8.Inadéquation des ressoures necessaires à la prise en charge des éléments de sortie incluent les décisions et actions relatives
aux opportunités d’amélioration permettant l’atteinte des objectifs escomptés

9.Détection de non-conformités liées aux référentiels de notre SMI

[florian.maury]

Bonjour Fadel,

La détermination des causes et conséquences de ces risques se fait en fonction du contexte de l’entreprise.

Pour pouvoir les déterminer, je te conseille ces outils (je t’ai mis les liens vers ces outils pour plus de précision) :

• Ishikawa
• 5 pourquoi
• QQOQCP
• …

A titre d’exemple, pour ton premier risque : non-maitrise des activités du processus, les causes potentielles peuvent être un manque de formation, une communication inefficace,… et les conséquences peuvent être des retards de production, tout dépendra du processus et de la réalité de la situation.

Florian

 

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