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, le il y a 6 années et 8 mois.
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Messages
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bonjour tous le monde
suite à l’audit externe conséquemment une réserve émise par ce dernier : PS-Un certain manque d’indicateur de type proactif pour la surveillance de la performance sécurité,
pourquoi l’auditeur manque d’indicateur proactif,comment levée la réserve ?
salutation
Hello !
Tu continues de poser des questions théoriques hyper-généralistes à propos de constats d’audit portants sur des réalités pratiques de ton entreprise dont nous ignorons tout !
Ici comment te donner des pistes sur les indicateurs proactifs “manquants” sans savoir ceux qui sont déjà pratiqués par ton entreprise ? C’est comme si je te demandais de m’établir une liste de courses à faire pour compléter ce qu’il a déjà dans mon frigo ou le placard de ma cuisine mais sans te dire ce que j’ai actuellement dans mon frigo et mon placard !
Quelle est ta situation Fadhel ? Tu es par exemple stagiaire dans une entreprise ? Dans quelle formation ? Quel niveau ?
A+
SVP Henri veux tu m’aider a formuler les action des réserves d’audit.ce qui me manque c’est de les formuler de manière efficace pour que je puisse communiquer .
Merci beaucoup
(suite)
Comment le faire à ta place sans être dans le jus de ton entreprise…? Désolé il n’y a que toi qui puisse concevoir ce qu’il faut faire concrètement dans ton entreprise pour traiter ces réserves. Arrête de chercher à “formuler les actions des réserves d’audit”, réfléchis simplement à ce qu’il faut faire concrètement quand l’auditeur te fait remarquer qu’il y des fuites d’eau ici, ou qu’un document identifie mal sur quel champ il porte… il faut réparer la fuite et préciser le champ d’application du document… etc !
A+
Justement,pour lever les réserves faut formuler de manière efficace pour transmettre ces action formelle au pilots de chaque processus. stp donne moi un coût de main .
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