Bonjour KENZA,
Tout simplement, les enjeux peuvent vous permettre d’identifier des risques.
Par exemple :
– si, dans votre activité, vous avez un enjeux concurrentiel fort parce qu’une conjoncture particulière fait naître un engouement pour cette activité : vous avez donc plusieurs risques face à cette monté de concurrence, face à, par exemple, votre capacité ou non à conserver vos marchés.
– si, dans vos moyens, vous avez un enjeux technique important parce que vous disposez d’un parc de production vieillissant, parce que la technologie de votre activité à connu un saut particulier : vous avez des risques tels que (on y revient) un dépassement par une concurrence plus outillée, une rentabilité trop faible…
L’un alimente l’autre.