management par objectif

[francine]

salut a tous je suis Francine et je suis nouvelle sur le blog. je suis stagiaire dans une structure et chargé de mettre en place un système de management par objectif. j’aimerais avoir les méthode et les outils qui me permettrons de faire. Merci d’avance pour votre aide

[walid]

Bonjour,

s’agit-il de management de toute l’entreprise ou d’une partie de l’entreprise ?

[francine]

bonjour

en fait il s’agit du management par objectif d’une partie de l’entreprise beaucoup plus  au niveau de la production.

[Henri]

Francine, tu es stagiaire en quoi (tu es étudiante en quoi) ? Tu es en stage dans quelle fonction ou service ? Qu’est que le management par objectif ? Management par objectif de qui, de quoi ?

A+

[francine]

bonjour,

 désolé de n’avoir pas été plus précise dans mes anciens post. en fait je suis étudiante en master 1 QHSE mais stagiaire dans le département production d’une entreprise ou j’occupe le poste d’assistant responsable de production. le système de management par objectif que je dois mettre en place concerne beaucoup plus les différents ateliers de production de l’entreprise.

j’espère avoir été plus précise

merci

[Henri]

Hello !

Desole, je sais que les SMQ, SME et SMS&ST par exemple comportent la définition et la gestion d’objectifs… mais je ne sais pas ce qu’est un « SM par O » (système de management par objectifs). Tu n’as toujours pas dit management « de quoi ? » Confusément « SM/O » ça me fait pensé à « management des hommes par objectifs… » donc plutôt un domaine RH.

Qui sait ce qu’est un SM par O ?

A+

[walid]

Bonjour,

J’ai peur que tu ne peux pas réaliser ce travail, les objectifs viennent de la réflexion en groupe et pas individuellement (une seule personne renfermée dans son bureau)

Il faut d’abord que tu as entre tes mains ce qui suit :

1. La mission de l’entreprise.
2. Sa vision
3.La (es) stratégie(s) à mettre en place
4. Les objectifs à atteindre afin de réaliser la vision.

Puis les objectifs sont soit communiqués de la direction générale au manager (N –> N-1) où ses derniers  les déclinent sur le niveaux inférieurs. Le sens opposé (buttom-Up) est aussi possible selon la culture de l’entreprise.

Ceci dit, Le responsable du département production où tu exerce ton stage doit recevoir des objectifs de son hiérarchie.

si par contre, la direction lui demande de fixer ses propres objectifs, à ce moment là, il te faudra l’historique de la période précédente, si des indicateurs existent dèjà, ton mieux, si non tu les crée.

Autre point, il faut faire différence entre objectifs de productions et objectifs de performance (efficacité et efficience)

je te laisse répondre à ces points et je dialoguerai selon ta réponse

[Auteur]

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