- Ce sujet contient 10 réponses, 3 participants et a été mis à jour pour la dernière fois par
, le il y a 5 années et 11 mois.
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Bonjour Team,
Étant responsable QHSSE d’une usine de métallurgique qui travailles constamment en chaud,
Quel doivent être les premiers outils à mettre en place ?
Induction
Manuel de gestion de le management de qualité
Manuel de gestion de le management de qualité
Le plan annuel du QHSSE
Etc….
J’ai vraiment besoin de votre support pour l’organisation et guide pour la bonne gestion du QHSSE.
Salut.
Difficile à dire sans le contexte et l’historique.
Cela va dépendre des problématiques actuelles (problème d’accidentologie, de qualité,…) de ta structure. Cela va également dépendre du niveau actuel/souhaité du système de management mis en place/du niveau de contrôle…
L’entreprise est elle certifiée, doit elle travailler suivant des référentiels précis…
Salut,
C’est une création du poste QHSSE, la culture QHSSE niveau pathologique avec beaucoup d’ouvriers.
Une usine à risque tres tres elevé avec beaucoup de dangerux non maitrise.
L’urgence n’est pas à la rédaction, mais à l’évaluation rapide et à la correction.
Donc je te conseille, avant de travailler sur la paperasse (manuels de gestion et plan…) de faire un état des lieux des problèmes santé et sécu:
– les principales sources d’accidents et de presqu’accident
– une évaluation des risques
et de travailler rapidement sur la suppression des risques/dangers puis sur la prévention.
Ensuite, faire un état des lieux qualité / environnement:
– sources das non conformes, pollution
et de travailler sur l’amélioration
Hello !
Idem Shawar. Je dirais même que des « manuels » Q, S et/ou E ça ne sert vraiment à rien en terme de résultats…
Du coté S&ST ou Envt le référentiel de base au fond c’est la réglementation qui est applicable à ton entreprise et ses activités (en S&ST c’est principalement la partie IV du code du travail, c-à-d les articles « L » ou « R » numérotés en « L4000 » ou « R4000 »). Du coté Q la réglementation est bien moins directive en général, les motivations de l’entreprise sont bien plus « volontaires ». Pour ces domaines S&ST et Envt les organismes officiels de référence sont l’INRS et l’INERIS (cf leurs sites internet respectifs). Tu y trouveras beaucoup de matière et de méthodologies (y compris de d’approche générale d’une démarche de prévention S&ST). Dans les 3 domaines tu as besoin d’un engagement et d’un soutien marqué de ta direction. Et tu dois toujours te considérer comme son conseil et son fonctionnel QSE et non comme le « responsable » de la QSE (c’est l’apanage de la direction). La QSE est produite par l’ensemble de l’entreprise sous l’impulsion de la direction, pas par toi.
Pour la S&ST (mon domaine de prédilection) la base de toute démarche de prévention c’est l’évaluation des risques professionnels (qui se trouve être une obligation réglementaire…).
Curiosités :
– Dosso quel est ton métier de base (ta formation professionnelle initiale et/ou ta principale expérience professionnelle ?).
– Quel est l’ordre de grandeur de l’effectif de ton entreprise ? Un seul site ou plusieurs ?
A+
Hello Henri,
Je suis titulaire d’un diplôme d’ingénieure en génie industriel, après mes études, je me suis trouvé dans une société multinationale pour la gestion du HSSE.
L’ordre de grandeur de mon entreprise est environ 500 personnes et c’est un seul site.
A+
Bonjour Team,
En matiere de la QHSSE, quelles sont les particularites d’une usine métallurgique qui travail constamment à chaud?
A+
Hello !
Dosso, étant ingénieur en génie industriel tu n’es donc pas vraiment « préventeur » de métier, or dans un site industriel de 500 personnes il y a du pain sur la planche comme on dit, en matière de S&ST dans tous les cas, mais aussi en matière d’environnement selon son secteur d’activité…
Pour camper le décor de ton travail tu peux t’inspirer des modèles généraux ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001, mais ça ne remplacera pas la nécessité de te coltiner la réglementation en ce qui concerne les deux derniers domaines.
Particulièrement en S&ST la réglementation, la partie IV du code du travail (+ les dispositions du « CSE ») est très « structurante », car cette tranche du code est un vrai référentiel technique de prévention des risques professionnels pour le personnel de ton entreprise…
Bonne continuation.
PS, avec quelques lectures générales en S&ST (mon créneau) :
http://www.inrs.fr/demarche/principes-generaux/introduction.html
http://www.inrs.fr/demarche/evaluation-risques-professionnels/ce-qu-il-faut-retenir.html
http://www.inrs.fr/media.html?refINRS=ED%206014
http://www.inrs.fr/media.html?refINRS=ED%20936
NB : l’INRS n’a pas encore actualisé ses références en matière de normes de système de management S&ST (il n’a pas encore intégré la naissance de la norme ISO 45001 de début 2018…)
Hello !
Ci-joint une présentation synthétique (en english, désolé) d’une démarche de prévention des RPS. Mais la même séquence est valable plus globalement pour toute démarche de prévention d’un employeur, en la généralisant à tous les risques professionnels (voire environnementaux)… Et au fond, en un peu plus explicite (!), c’est le cycle PDCA cher aux Qualiticiens.
Comme la S&ST est particulièrement réglementée, outre l’EvRP il s’agit également de faire une évaluation de la conformité de l’entreprise aux exigences réglementaires S&ST qui lui sont applicables et de traiter ces NC dans le plan d’actions S&ST (le programme de prévention S&ST)… Et on obtient un bon SMS&ST.
A+
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