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Voici mon sondage mis à jour suite aux différentes suggestions : https://fr.surveymonkey.com/s/Q99S6NN
Bonjour,
Dans mon cas, on n’a pas mis processus amont et processus aval dans les fiches d’identité mais plutôt les éléments d’entrée du process et éléments de sortie. Et on a rajouté un encadré avec les processus liés à celui-ci. Et dans le cas du processus stratégie et SMQ, les processus liés sont tous les processus de la cartographie.
Julia
Merci pour tes suggestions.
Mon questionnaire doit me servir à :
– définir quel est le besoin pour les entreprises à se certifier ou à s’orienter dans une démarche qualité (Q3 et 4)
– savoir si c’est à la portée d’un responsable qualité junior donc une personne qui a forcément un cursus qualité mais peu d’expérience dans le domaine (Q5)
– obtenir des infos sur ce que représente une organisation simplifiée pour les entreprises (Q6)
Pour répondre à tes remarques:
J’ai modifié la Q3
Pour la Q4, ce que tu suggères c’est de remplacer ma première réponse par « une focalisation sur la valeur ajoutée du système »
et équilibrer les réponses positifs / négatives pour ne pas influencer les réponses ?
Pour la Q5, la réponse « je ne sais pas » est inutile. Mais ce que je cherche à savoir avec les autres réponses, c’est quels sont les facteurs de réussite ou d’échec d’une mise en place d’une démarche de certification par un responsable qualité junior. Peut être faudrait-il rajouter une question à part.
Q6, ok avec ta proposition.
Julia
Bonjour,
Dans mon entreprise on utilise Qalitel Doc un gestionnaire documentaire exploitable en extranet réalisé par Scoqi.
C’est un avantage pour nous, car il permet de diffuser l’ensemble des documents du système QSE aux utilisateurs et donc d’éviter la gestion d’affichage papier.
Il permet aussi de contrôler les diffusions en fonction des utilisateurs et également les modifications et archivages.
Nous suivons l’évolution de norme à travers cet outil.
Voila tout ce que je peux dire sur la GED dans mon entreprise.
Julia
