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Oui M. Henri. Je comprend mieux ce que vous voulez dire par REX.
Je vous en remercie.
Le système normatif sera ISO 22000. Et évidemment je dois d’abord en discuter avec la direction même.
Dans l’usine dans laquelle.je me trouve l’effectif s’élève actuellement à 36 employés.
Merci encore pour votre aide. Vos questions me permettent de bien réfléchir.
Merci
Bonjour mr Henri et merci encore de m’accorder de votre temps.
Je constate que j’arrive pas à bien vous cerner mais je vais encore essayer.
Si j’evoques les aspects sécurité c’est un peu parce-que l’entreprise fait dans l’agroalimentaire, principalement la sécurité du produit fini durant son obtention. L’huile végétale obtenue de l’huile de palme brute.
Concernant la volonté de l’entreprise à mettre sur pied un SMQ, elle ne l’a pas encore manifestée et je pense c’est à moi de lui montrer qu’elle a tout intérêt à s’y mettre.
Pour l’entreprise, elle n’a pas d’autres activités hors mis les deux usines, savonnerie et raffinerie. L’atelier conditionnement fait juste partie de l’usine e raffinerie. Donc il y’a juste deux usines.
Lorsque tu parles de deux directions, je ne suis pas sure de bien saisir, mais pour faciliter la compréhension je t dirai que n’intéresserait uniquement à l’usine de raffinerie.
L’idée de l’État des lieux que vous me proposez est intéressante. Une sorte de diagnostic vis a vis des exigences de l’ISO 9001.
Cependant quand vous parlez de renforcer sa démarche qualité vous parlez sûrement des efforts que l’entreprise mène au quodien pour améliorer la qualité de ses produits.??
Pour l’embauche,faudrait déjà faire un excellent travail pour l’être. C’est un souhait.
Merci d’avance pour votre aide et vos réponses.
PS: et en ce qui concerne la sécurité et l’environnement les EPI ne sont pas les seuls éléments, il y’a d’autres risques comme les rampes glissantes , le sol rempli d’huile et d’eau, l’utilisation du duel, les risques liés à la nuisance sonore, les déchets divers qui ne sont pas encore traités ni triés. Voilà c’est tout pour le moment.
Bonsoir M. Henri et merci pou votre intervention
Je vais éclaircir un peu la situation. L’entreprise existe depuis 7 ans, et dispose d’une savonnerie. Cependant au sein de l’entreprise il n’y a pas de département qualité donc à ma connaissance aucun SMQ n’est mis en place. La savonnerie est en partie indépendante de la raffinerie, juste que certains produits semi-finis ( produits intermediaires obtenus pendant le raffinage)de la raffinerie tel que les acides gras sont envoyés à la savonnerie pour fabrication du savon. Donc je peux dire sont indépendantes.
Ensuite ce que je recherche dans un premier temps c’est un thème assez consistant pour faire l’objet d’un mémoire pour PFE , c’est la raison pour laquelle je pense à la contribution à la mise en place d’un SMQ. mais s’il faut nécessairement élargir le domaine je le ferai.
Cependant je ne sais pas si j dois le faire uniquement pour la raffinerie, ou pour toute l’entreprise; surtout que la raffinerie n’a que un mois de fonctionnement comme je vous le disais. Le produit fini (oleine) est pour le moment distribué à d’autres entreprises faisant dans l’huile végétale, mais le conditionnement par l’entreprise elle même ne saurait tarder( la constitution personnelle de bouteilles, l’étiquetage et tout puisque les équipements sont déjà montés au sein de l’usine).
Voilà en fait la situation dans laquelle je me trouve. J’espère que là vous pourrez mieux m’aider
Merci encore pour les étapes de mise en place d’un SMX.
Et merci d’avance pour les futures interventions.
Je vous remercie infinement pour votre réponse M. THAUMASIA_Academie. Cela m’oriente davantage et peut effectivement faire l’objet de mon memoire. Merci encore
Cependant comment je pourrais m’y prendre??qu’est ce que je proposerai concrètement ?? Des actions comme définir une politique qualité pour l’usine? Et dois je le faire avec un exemple ( la définir moi même directement)? Quels sont ces grandes phases de déploiement d’un SMQSE???
Et pensez vous s’il vous plait qu’il est preferable et possible de mettre ces grands axes de déploiement successifs d’un SMQSE au sein de toute la structure elle même (administration+savonnerie+raffinerie)?? Ou bien pour un mémoire d’un projet de fin d’études ce serait trop lourd et vaste??? De l’expérience que vous avez vous pouvez mieux me guider.
Votre aide m’est vraiment inestimable et si précieuse car en ce moment je ne sais vers qui me tourner.
Merci d’avance.
