Hello !
Je ne sais rien de cette norme… mais par assimilation à certaines expériences personnelles je te suggère ces réflexions :
Je te conseille d’organiser d’emblée l’intégration de l’ISO 17025 dans ton entreprise en terme de « conduite de projet » (petite équipe projet, budget, planning d’actions, communication, etc…).
Commencer par une « découverte-compréhension-appropriation » des exigences de cette norme par l’équipe projet en question à l’occasion d’un état des lieux des pratiques de ton entreprise dans le domaine visé par la norme visée.
Faire carrément cet état des lieux initial sous la forme d’un audit de ton entreprise en utilisant la norme ISO 17025 comme référentiel d’audit… Ce audit permettra d’identifier ce que ton entreprise fait déjà de correct « sans le savoir » (à entériner dans le projet), ce qu’elle fait mais pas correctement (à ajuster par le projet) et ce qu’elle ne fait pas encore mais devra faire pour être en accord avec ISO 17025 (à créer par le projet)…
Cet audit « formera » l’équipe projet aux exigences ISO 17025 et nourrira sa feuille de route (planning des tâches), surtout si tu as les moyens de faire réaliser ce audit par un consultant compétent en ISO 17025 en prévoyant qu’il le mène accompagné de la petite équipe projet (ce sera la formation de l’équipe projet / ISO 17025).
Mes réflexions te parlent Labo2016 ?
A+