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Bonjour à toutes et à tous,
Un titre un peu racoleur, mais qui reflète ce que beaucoup d’entre nous ont pu avoir comme opposition en entreprise.
Pour l’anecdote, cela s’est passé sur un chantier, où je parlais avec le chef de chantier, et où j’ai amené le sujet de plastiques PVC, en disant que ceux ci sont a mettre dans telle poubelle, etc.
La réponse de mon collègue est dans le titre, en version polie. Face à ce genre de situations, comment la gérez vous ?
Je cherche des idées pour compléter mon argumentaire, niveau environnement, on est bas, et il faut que cela cesse!
D’avance merci pour vos contributions
Christophe
Bonjour,
Une fois le dialogue devenu « dialogue de sourds », il ne reste souvent plus que le bâton et la carotte qui fonctionnent
» class= »spSmiley » />Alors pour le bâton, je ne préconise pas trop, mais pour la carotte il y a une manière d’agir qui parlent aux salariés, c’est mettre des indicateurs environnement qui influencent l’intéressement par exemple, ou baser les augmentations salariales sur une part variable liée aux résultats environnement. Sachant que la non-prise en compte des déchets revient de + en + cher à l’entreprise et impacte ses résultats, les salariés ont tout à y gagner.
Il peut aussi y avoir l’image de l’entreprise qui est en jeu, le public étant quand même de plus ne plus sensible aux arguments environnementaux (enfin je crois).
Mais ces deux points ne fonctionnent qu’avec une implication de la Direction qui agit sur ces modes de fonctionnement… bien entendu.
Pas extraordinaires comme propositions, mais je vois que je suis le seul à en avoir donné !
» class= »spSmiley » />Emm@
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