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Forums › Management QSE › Management de la qualité › Risques de processus méthode et industrialisation
Bonjour,
selon notre processus « méthode et industrialisation » le resp. méthode doit établir la nomenclature du PF (MP/OPERATION/TG/OUTILLAGE…).
Parmi les risque liés a ce processus, on a :
le risque de mal estimation de la qté de MP nécessaire au fabrication
Quelles sont vos proposition des actions préventive pour ce risque critique.
Merci
Hello !
S’il te plaît peux-tu développer les sigles de ton message ?
Et nous en dire un peu plus sur la production en question ? Les modalités de commande de MP (au coup par coup pour chaque production client, via un stock général valable pour pour n’importe quelle production…) ?
Quel véritable risque est-il envisagé plus particulièrement ? Trop (coût) ou pas assez (retard production) de MP ?
A+
Bonjour,
Comme souvent : il est important de préciser tous les éléments de contextes permettant de comprendre la situation de votre processus, il n’existe pas de « modèle tout fait » de « réponse type » à des « situations types ».
Ainsi, afin de vous répondre au mieux : qui êtes vous par rapport à cette approche risque ? quelle est la nature de votre société / environnement ? votre processus est né de quelle démarche ? quelles natures de MP avez-vous et en quelles quantités ? (cela a-t-il un rapport avec un institut supérieur de biotechnologie ?)…
bonjour
quel est le produit fini et quelles sont les MP ?
quels sont les paramètres permettant de calculer la consommation de MP ?
quels sont les facteurs qui empêchent que le calcul soit précis ? (pertes de MP périssables, rebuts en fabrication…)
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