Réponse à une non-conformité ou un point sensible

[fadhel]

bonjour tout le monde

comment répondre a ce point sensible : Une certaine confusion dans le classement de certains aspects environnementaux, entre les situations de marche en situation normale et anormale exemple des fuites d’huile des engins sont des aspects en situation anormale.

salutation

[Henri]

Bin… classer plus clairement les aspects environnementaux entre les situations de marche en situation normale et anormale…!

[fadhel]

MERCI Mr Henri

svp je passe à la suivante :L’analyse environnementales n’est pas exhaustive : exemple des aspects émissions de bruit et émissions de vibration lors des tirs dans la carrière de calcaire qui ne sont pas identifier.
NB- Carrière dans une zone dégagée, loin des habitations.

cette réserve est une non conformité 

[Savlynn]

Bonjour fadhel,

ce que veut dire l’auditeur par là selon moi c’est que votre analyse environnementale n’est pas complète. il donne un exemple avec les émissions de bruit dans la carrière. L’idéal serait donc de remettre à jour cette analyse environnementale en identifiant bien tous les impact même mineurs.

Cordialement

 

Savlynn

[fadhel]

qu elle est l’action a mener SVP 

l’analyse des risque SST n’est pas exhaustive, exemple du magasinier des Pièces de Rechange qui n’est pas couvert.

[Henri]

(suite)

Fadhel, je dirais que… euh… tes messages sont un peu “désespérants”. Ici si “l’analyse des risque SST* n’est pas exhaustive, exemple du magasinier des Pièces de Rechange qui n’est pas couvert“, alors il n’est pas sorcier de comprendre qu’il semble que l’EvRP ne couvre pas tous les salariés de l’entreprise (l’EvRP de l’activité du magasinier en question par exemple et celles d’autres postes probablement n’ont pas été faites, l’auditeur a du s’en apercevoir en consultant le DUER…). 

* c’est l’EvRP évoquée dans un autre message.

Bon si la non exhaustivité de l’EvRP a été repérée en termes de salariés non évalués (parlons plutôt de postes dont les risques S&ST n’ont pas été évalués et consignés dans le DUER) alors une confrontation du DUER et de l’organisation de l’entreprise (organigramme et fonctions) devrait permettre d’identifier les ”trous” (les activités de travail qui n’ont pas vu passer l’EvRP comme ce pauvre magasinier des pièces de rechange…) pour aller faire l’EvRP de ces postes et actualiser le DUER…

A+

[fadhel]

désoler mais j’ai besoin de votre aide svp

[fadhel]

 Bonjour Henri

L’évaluation des aspects est faite par processus et non de façon consolidée, ce qui risque de biaiser la significativité et la priorisation des aspects.

comment formuler l’action 

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