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, le il y a 10 années et 9 mois.
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Messages
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Bonjour à tous,
Je m’appelle Sam et suis actuellement en seconde année de Master QSE.
En Octobre, si tout va bien, je serai diplômée et à la recherche d’un emploi, et j’appréhende pas mal les entretiens d’embauche à venir, car je ne suis pas une personne ayant naturellement beaucoup de confiance en soi. BREF, voilà, les présentations sont faites!
Passons aux choses sérieuses:
Tout le monde connait l’importance de l’engagement et de l’implication de la direction dans nos métiers, et étant en alternance, je peux confirmer qu’il s’agit d’un élément déterminant qui peut tout changer pour le manager QSE.
Je me demande donc:
Lors d’un entretien, comment savoir si la démarche QSE engagée par l’entreprise est issue d’une réelle volonté ou bien s’il s’agit (comme pour encore trop d’entreprises) d’une démarche faite sous la contrainte sans réel engagement de la direction?
Mes recherches à ce sujet restent infructueuses pour le moment, j’espère donc que vous pourrez m’aider !
N’hésitez pas à me donner vos conseils concernant les entretiens d’embauche, je suis plus que preneuse !
Merci !
Bonjour Sam,
Voici une discussion qui pourrait vous intéresser : http://www.qualiblog.fr/forum/discussions/mal-dans-son-poste/
Une chose est sûr, c’est qu’il faut absolument préparer son entretien en posant les bonnes questions qui vous permettont d’évaluer la motivation de la direction de l’entreprise pour les thématiques QSE.
Bonne journée,
Frédérick.
Bonjour Frédérick,
Merci pour ton message. Je suis allée consulter la conversation que tu m’as conseillé, cependant le sujet reste encore flou pour moi….
Je ne sais pas quel type de question poser pour évaluer la motivation de la direction lors de l’entretien. As-tu des exemples?
Je sais bien que tout dépend du déroulement de l’entretien et qu’il n’y a pas de question « bateau », mais a part :
Comment se concrétise l’appui de votre direction dans la démarche Q?
Quelle est votre politique Q ?
Quel est le budget alloué au projet/démarche?
…. Je ne vois pas trop quoi demander !
Les entretiens c’est pas mon truc, et je ne sais pas de quelle manière aborder le sujet !
Salut,
Non je n’ai pas d’exemple en tête mais il faut quand même rappeler qu’un entretien d’embauche permet au recruteur de vérifier l’adéquation des compétences avec les missions du poste proposé mais il permet aussi au candidat de vérifier que l’entreprise dans laquelle il souhaite travailler correspond également à ces attentes.
On a trop souvent tendance à croire que lors des entretiens la communication ne se fait que dans un seul sens (recruteur vers candidats) alors qu’à mon avis, le candidat à le droit aussi de s’assurer que le poste répondra à ses ambitions. Même en ces temps de crise, je reste persuadé qu’un recruteur préfèrera un candidat qui pose des questions sur la future entreprise qui va le recevoir à un candidat qui se contente de répondre à ses questions.
Concernant tes questions, elles sont trop directes je pense. Il faut poser une question généraliste et réagir en direct (c’est là toute la difficulté) sur ce qui va t’être dit pour faire préciser certains points. Ex : comment sont intégrés les systèmes de management Q, S et E au sein de votre entreprise ?
Une piste supplémentaire, comparer la description des missions et compétences demandées dans l’offre d’emploi avec ce qui est « normalement » demandé en terme de missions et de compétences sur le poste pour lequel tu candidates. s’il y a des manques, des choses pas très clair alors préparer des questions pour obtenir une réponse. Cela montrera que tu as bien analysé l’offre demploi et les réponses te donneront une indication sur la viabilité de ce que l’on te propose. Idem pour la description de l’entreprise dans l’offre d’emploi.
Dans tous les cas, ce qui est sûr c’est que si vous n’êtes pas convaincu de l’intérêt/implication de la direction alors il vaut mieux bien y réfléchir. La réussite ne passe que par un portage fort de la direction.
Bonne journée,
Frédérick.
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