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, le il y a 6 années et 6 mois.
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Messages
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Hello !
Euh… il n’y a pas « d’outil » structuré ou schématisé « produisant » ça tout seul…
1- Faire un bon état des lieux selon les exigences d’une norme… c’est au fond mener un audit en utilisant la norme comme référentiel…
2- Identifier des différences entre deux versions d’une même norme… c’est les lire attentivement en parallèle et comparer les exigences pour repérer ce qui les distinguent…
3- Proposer un plan d’action… c’est imaginer et concevoir les actions pertinentes nécessaires pour passer d’une situation A actuelle à une situation B qu’on veut atteindre…
… au global c’est du travail d’analyse, de réflexion, de synthèse.
Quels « outils » espères-tu ?
D’autre savais-s ? A+
(suite)
Christ, pourquoi donc faire un état des lieux sur la base de la version annulée de la norme ISO 9001 ? Autant le faire sur sa version actuelle ! De même au fond pourquoi établir la différence entre les deux versions ? (d’autant que des présentations des « nouveautés 2015 il y en a plein sur internet)…
A+
(suite)
Oui c’est ça :
– Tu fais un audit* du fonctionnement du SMQ (bâti selon la précédente version 2008 de l’ISO 9001) en utilisant la version actuelle 2015 de la norme ISO 9001 comme référentiel. Et tu produis les écarts de ce SMQ par rapport à l’ISO 9001 actuelle.
– Tu réfléchis et proposes un plan d’action
de correctiond’adaptation du SMQ à la version actuelle du modèle ISO 9001. En toute logique tu identifieras effectivement entre autres des écarts correspondant aux « nouveautés » de 2015…Et hop tu gagnes du temps en effet, car c’est plus simple et plus direct ! Non ?
* diagnostic, état des lieux, auto-évaluation, etc… comme tu veux.
A+
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