processus externalise et scope definition

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  • #9952
    emi
    Participant

      salut a tous

      On a une entreprise qui est cense etre dans la construction incluant design et engenerinng  d úne usine de traitement de l eau   et  ensuite une fois la construction fait elle  opera et maitien l  usine .

      Le designe et construction sera sous traiteee – ce que la compagnie fera seulement cest operer et maintenir l usine une fois la construction faite

      On veut partir sur une certification Iso integer – mais je beugue sur le scope – dois je inclure dans le scope design . construction engeniring ou juste operation et maintenance vu que  ce sont des process externalises .

      Nous devons les maitrises je le sais , mais du coup dans ma cartographie est ce que je dois  inclure ces processes ? est ce que je dois developer   une carte d identite   du process ect …. Ou juste  une procedure  /  contrat disant comment je vais les  maitrises ?

      Je n arrive pas a voir si je dois inclure dans la definition du scope et du coup tout developer ou juste alors inclure l operation et maintenance .

       

      Si qqun pourrait m eclairer – merci

      #14382
      Henri
      Participant

        Hello !

        J’imagine que ce qui t’intéresse à terme c’est d’avoir un SMQ ISO 9001 pour le fonctionnement de cette usine de traitement des eaux… alors moi j’attendrais qu’elle soit construite pour lancer son projet SMQ… Ce qui n’empêche pas de commencer à « penser » ce fonctionnement futur au cours de la conception de cette usine.

        Toutefois au fond je m’interroge sur la pertinence d’un SMQ pour une telle usine, si elle traite les eaux vannes d’une collectivité elle n’a guère de « clients » à bien traiter… Mais je me trompe peut-être sur la nature de cette usine. Je comprendrais bien mieux un SME ISO 14001 voire EMAS.

        A+

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