OPPORTUNITES ET RISQUES

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    Messages
  • #9633
    Geoffroy
    Participant

      Bonjour,

       

      Je prépare actuellement ma Revue de Direction en V2015.

      Cependant, je reste bloqué sur le point 9.3.2. e) : l’efficacité des actions mises en oeuvre face aux risques et opportunités.

       

      Ce point est en élément d’entrée de la Revue de Direction, étant donné que c’est la première en V2015, nous ne pouvons pas juger sur l’efficacité (vu que nous n’avons pas mis d’actions de ce type en place en V2008)

       

      Je pensais donc rajouter ce point dans ma Revue de Direction en indiquant ce que je viens d’écrire ci-dessus et en précisant également que nous allons mener une « étude » sur les risques et opportunités avec les pilotes de processus dans les semaines à venir.

       

      Qu’en pensez-vous ?

       

      Merci pour votre aide.

      Geoffroy

      #13260
      Savlynn
      Participant

        Bonjour Geoffroy,

        J’ai eu le même problème que vous.

        Je ne sais pas si c’est la bonne méthode mais voici ce qui a été décidé:

        On réalise la revue de direction en v2008 pour clôturer l’année en cours, puis, tout de suite après, on met en place la version 2015 évitant, de ce fait, d’écrire ce que vous avez dis plus haut.

        Si vous voulez réaliser votre revue sur la version 2015, voici comment je procéderai:

        • Réalisation de la revue avec la note comme tu l’a dis
        • Etude sur les risques et opportunités
        • Réunion exceptionnelle avec cette fois les risques et opportunités

        En espérant vous avoir aidé

        Cordialement

         

        Savlynn

        #13261
        Geoffroy
        Participant

          Bonjour Savlynn,

           

          Merci pour ta réponse.

          Je sais que mon auditeur va vérifier la revue de direction en V2015.

          Je pense effectivement faire comme tu l’as dit :

          – je vais mettre une note

          – je précise que nous allons faire des réunions avec les responsables de processus pour identifier les risques et opportunités. Nous allons communiquer et suivre les actions lors des réunions de pilotage.

           

          Cordialement

          Geoffroy

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