Bonsoir Hassna,
Pour une fois, le contexte importe peu.
Le principe de cette exigence (planification des modifications) est de « planifier » les actions (je résume…) à entreprendre en cas de nécessité de modification du système de management.
Par exemple :
– modification majeure du périmètre du système de management
– duplication dans un autre contexte
– révision majeure dans l’organisation
– intégration avec un autre référentiel
– transition vers une nouvelle version…
Par exemple, dans le cas d’un besoin de transition vers une nouvelle version d’une norme avec un impact sur le système existant (cela vous dit quelque chose ? ), il est nécessaire de planifier, à minima :
– la manière dont vous allez acquérir les compétences propres au nouvelles exigences
– les principales étapes de déploiement des nouvelles exigences (genre : identification des enjeux internes et externes, identification des attentes et besoins des parties intéressées, identification des risques…)
– les délais de réalisation d’un audit interne « à minima » post-transition sur ces nouvelles exigences