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Je dirais qu’il ne peut pas être un bon chef et n’être jamais là….
Pour des absences ponctuelles, il y a la délégation (être un bon chef c’est savoir déléguer) et enfin des points réguliers avec certains collaborateurs en mettant en place des tableaux de remontée d’information et faisant un point oral dessus.
et quelles sont les correspondances entre les 8 principes de management / les exigences communes des référentiels QSE / concepts – méthodes et outils de management ?Bonjour, il peut parfaitement gérer son affaire même s’il est absent. Grâce à une équipe de confiance et aussi responsable, il peut tout assurer. Même s’il travaille à distance.
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