Bonjour à tous, je suis en alternance dans une entreprise pour être responsable QSE.
Nous nous sommes fait audité la semaine dernière sur le référentiel ISO 9001.
L’un des points important que nous a fait part l’auditeur est que les enjeux externes et internes ne sont pas clairement formalisés. Ce à quoi mon DG a répondu qu’il se doutait que la remarque aurait été faite mais qu’il trouvait trop laborieux de définir tout ce qui impactait l’Entreprise.
De plus nous avons mis en place des fiches processus qui permettent de décrire ceux-ci : éléments d’entrée/sortie, activités, PIP, ressources, indicateurs et risques/opportunités. L’auditeur nous a fait part qu’il fallait prendre en compte les enjeux dans ces fiches mais j’avoues ne pas savoir comment les formaliser.
Je me suis donc renseigné sur une méthode pour définir les enjeux, j’ai vu qu’il existait la méthode PESTEEL ou encore SWOT. Je penses que cela peut être utile mais je ne sais pas comment y faire figurer la montagne des éléments pris en compte…
Merci d’avance