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, le il y a 5 années et 6 mois.
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LE souci c’est que l’entreprise me demande de faire une demarche de certification
je ne sais pas comment je peux m’en sorttir afin de valider ma formation
j’ aurais voulu si quelqun le sait me donner une liste des documents que je peux demander a consulter pour une demarche de certification afin de mettre tous mes mails en copie pour responsable de formation
Bonjour,
Afin que nous nous comprenions bien… ce que vous appelez « une liste des documents que je peux demander à consulter » est une liste des documents que vous souhaiteriez consulter « dans l’entreprise », ou « auprès de votre responsable de formation » afin d’amorcer la démarche ?
bonjour a tous oui je parlais des documents que je dois demander a l entreprise afin de pouvoir lancer la demarche merci a vous
Hé bien : aucun…
Ce que vous devez demander à l’entreprise, c’est du temps pour rencontrer la Direction, les Responsables afin de leur exposer les fondamentaux d’une démarche et, avec eux, de construire les processus et les éléments de politique et d’objectifs répondant à leurs attentes, à leur stratégie. C’est sur cette base que les éventuelles documentations seront produites.
Vous pouvez également demander le « temps » et le « mandat » pour évaluer, en interne et auprès de collaborat.eurs.rices représentati.fs.ves le degré d’existence (voir de conformité) des dispositions (documentaires ou autres) par rapport aux exigences de la norme.
Mais il n’y a pas de document, de source d’information « magique », qui permet de construire un système de management. Il n’y a pas plus d’information documentée préexistante pouvant vous permettre d’économiser ce temps de rencontre, aussi frustrant que cela paraisse. Dans une démarche de déploiement d’un système de management : la partie documentée n’est que la partie émergée de l’iceberg et n’est pas la première partie que l’on consulte ou construit.
Toute démarche qui repose sur le postulat que les documents « font » la démarche est, au mieux, une démarche qui périclitera rapidement, au pire : une démarche qui fera croire que la qualité c’est du document et ralentira tant le fonctionnement d’une entreprise que l’image désastreuse qu’elle conférera à un système de management.
Aussi, mon conseil si vous souhaitez démontrer à votre maître de stage que vous faites le maximum, est de le mettre en copie de vos échanges avec la Direction lorsque vous demandez des temps de disponibilité avec cette dernière pour définir, dans un premier temps, les fondamentaux du système de management.
merci beaucoup pour tous ces conseils et une derniere chose j’aimerais faire un ms project pour construire le planning par étape je pense que ce serait un plus dans ma presentation pour mon oral pouvez vous s’il vous plait me donner l’ordre etape par etape poour la construction de ma demarche de certification afin de l ‘afficher dans l’entreprise mais aussi pour ma présentation cordialement
Hello !
Lisa, l’essentiel du projet à structurer et planifier c’est la construction et le démarrage du SM (mes « grandes lignes en bleu dans un message antérieur), pas sa certification… la certification c’est juste passer commande à un organisme de certification et prendre rdv pour l’audit de certif.
A+
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