Bonjour Sosso,
Sur le principe : vous pouvez faire ce que bon vous semble avec ce document, c’est votre système.
Mais en dehors de cette expression, la question intéressante à vous poser est : « que vont devenir ces chiffres ? ».
Ainsi, est-il utile de mettre des objectifs en termes de CA et de nombre de collaborateurs dans un document « techniquement » public et qui pourra renseigner la concurrence ou qui pourra être brandit dans 3 ans pour vous rappeler que vous n’avez pas atteint ces « chiffres » ou pas atteint ceux-ci.
Aussi, il est souvent préférable de conserver les engagements et objectifs : ambition de croissance et d’augmentation du CA, ambition de renfort des collaborateurs et de structuration… et, dans un suivi d’objectifs et de performance, de fixer les objectifs chiffrés (souvent revus en revue de Direction) et qui pourront être amendés dans le temps selon les enjeux, contextes et opportunités de votre société.