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- This topic has 7 replies, 4 voices, and was last updated 8 years, 1 month ago by Manue.
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11 octobre 2016 at 15 h 15 min #9551
Bonjour,
je suis auditeur interne et dans mon entreprise je serai emmené à faire des audits projets.
Seulement voilà je ne sais pas exactement comment m’y prendre est de la même manière:
qu’un audit interne classique ou plutôt un audit interne qualité???
Merci pour votre aide.
11 octobre 2016 at 17 h 05 min #12977Hello !
Je sais ce qu’est un audit interne d’un SMQ sur la base d’un référentiel d’audit comme la norme de SMQ ISO 9001…
Mais qu’est-ce donc qu’un “audit projet” ? Et avec quel référentiel d’audit ?
A+
12 octobre 2016 at 9 h 09 min #12978Bonjour,
en fait je suis dans le domaine des TIC et nous avons des projets ayant pour objectif par exemple d’intégrer le numérique dans l’éducation scolaire.
Mon petit problème c’est que je ne sais pas comment aborder cet audit, sous quel angle? quelle méthodologie? quelle norme?
Merci.
12 octobre 2016 at 10 h 25 min #12979AnonymousBonjour,
C’est la première fois comme Henri que j’entend parler d’un audit projet. En cherchant rapidement sur le net et comme l’a fait remarquer Henri, un audit se base toujours sur un référentiel. Dans le cadre d’un projet, un cahier des charges a dû être établi pour fixer les lignes directrices.
Je partirai donc dans un premier temps sur cette base de travail mais internet fourmille d’informations…
Bon courage
12 octobre 2016 at 10 h 56 min #12980Bonjour,
Ce que je comprends dans “audit projet” et suivant les indications de Kenny, est que l’audit porte sur la gestion de projet, donc il va falloir auditer ce “processus” et voir si les enregistrements sont présents et correctement remplis, le suivi des actions, etc. Et donc cela comporte entre autres, comme l’a écrit Alex_Boero, de voir le cahier des charges, la réponse au cahier des charges, la partie conception et développement si le projet nécessite de créer de nouveaux “produits” pour répondre au cahier des charges, les éventuelles réunions avec le client ou sans le client et les compte-rendus, les plans d’actions, les retro-planning, les indicateurs associés, etc..
J’espère que ça réponds à ta question ou que ça t’aide.
Bon courage
Emmanuelle
12 octobre 2016 at 11 h 44 min #12981Merci Manue, Alex_Boero et Henri pour vos pistes de solutions.
je vais partir de là pour débuter mon audit.
12 octobre 2016 at 13 h 23 min #12982(suite)
Je ne comprends pas comment on peut répondre à Kenny tant qu’il n’a pas dit quel référentiel d’audit il est sensé utiliser pour faire ce qu’il appelle un “audit projet”… Sur internet on peut trouver tout et son contraire, mais cela répondra-t-il au besoin ?
Kenny, il faut absolument que tu creuses la demande avec celui qui t’a sollicité. Comme “auditer” c’est comparer une réalité, ici un projet (?), à une théorie qui est le “référentiel d’audit”, demande lui quel est le référentiel selon lequel il veut que tu mènes des “audits projet”… C’est indispensable. Sinon il est fort probable que tu ailles droit dans le mur !
A+
12 octobre 2016 at 13 h 29 min #12983(suite aussi)
Effectivement, je me suis basée sur l’ISO 9001….. je ne sais pas pourquoi je suis partie naturellement là-dessus….. (peut-être parce que je bosse beaucoup dessus et déformation pro..).
Henri à donc totalement raison…. milles excuses, j’ai été trop vite dans ma réponse précédente.
A+
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