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, le il y a 6 années et 11 mois.
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Bonjour
Je suis Etudiant en licence pro QHSE et cette année je dois effectuer un stage de 4 mois ayant acquis des connaissances cette année j’aimerais les mettre en pratique lors de mon. J’aimerais savoir comment m’y prendre au sein de l’entreprise où j’irai (il s’agit d’une entreprise qui fait dans le BTP). Ci-dessous ce sont les tâches que je dois effectuer.
– Accompagner les différentes structures dans la mise à jour du Document Unique, l’identification des risques potentiels et la définition des plans d’action prioritaires,
– Mettre en œuvre la démarche Pénibilité au travail au sein du groupe en lien avec le service RH,
– Assister la responsable dans la mise en œuvre et le suivi de la démarche prévention Sécurité (suivi des indicateurs, participation aux réunions sécurité, CHSCT et audits chantier…),
– Organiser et structurer le système documentaire et rédiger les procédures générales,
– Mettre en place une veille réglementaire,
– Procéder à des études de poste et des analyses de risques, enquêtes après accident…
je vous remercie d’avance de l’aide que vous m’apporterez
Bonjour,
C’est énorme comme masse de travail pour un stage de 4 mois…
– Accompagner les différentes structures dans la mise à jour du Document Unique, l’identification des risques potentiels et la définition des plans d’action prioritaires,
Suivant la taille de la structure, sa complexité, la liste des risques auxquels les salariés sont exposés et ce qui reste à évaluer (mesures, études de poste,…) cette partie peut très longue.
– Mettre en œuvre la démarche Pénibilité au travail au sein du groupe en lien avec le service RH,
Avec des seuils déterminés par décrets, cette partie c’est un peu simplifiée (plus besoin d’accord interne/branche/groupe). Le gros du travail réside dans la complexité de l’évaluation aux facteurs de pénibilité. Ce point à lui seul peut t’occuper sur tes 4 mois de stage si tu pars de 0 (évaluation non pré-mâchée dans le DUEvRP) .
– Assister la responsable dans la mise en œuvre et le suivi de la démarche prévention Sécurité (suivi des indicateurs, participation aux réunions sécurité, CHSCT et audits chantier…),
– Organiser et structurer le système documentaire et rédiger les procédures générales,
Cet item est un peu “fourre tout”. C’est également un thème qui peut t’occuper pendant 4 mois à lui seul si jamais tu pars de 0.
– Mettre en place une veille réglementaire,
La mal nommée “veille réglementaire”… Si par là ton entreprise entend “identification des exigences légales applicables et autres” (en matière de SST) + vérification de conformité + rédaction d’un guide pour maintenir la base de texte à jour …. c’est un très gros travail qui de révèle très très chronophage.
– Procéder à des études de poste et des analyses de risques, enquêtes après accident…
De mon point de vue, cible avec ton maître de stage le sujet prioritaire (celui sur lequel tu va articuler ton rapport de stage et auquel tu consacrera 80% de ton temps tant qu’il ne sera pas soldé) afin d’éviter de te retrouver avec des travaux non aboutis simplement effleurées dans ton rapport.
Bonjour,
Vaste programme en effet ! Si je peux te donner un conseil, priorise les actions à mener avec ton maitre de stage afin de savoir par quoi commencer sinon tu ne vas pas y arriver et tu risques de tout commencer pour ne rien terminer.
Pour ce qui est de la veille règlementaire, j’ai rédigé un dossier complet à ce sujet.
Il est disponible ici : http://www.reseau-qhse.fr/ressources/dossiers-qhse/veille-rC3%8glementaire.html
Bon courage à toi.
Frédérick
Hello !
Même avis que les collègues : Case, ta feuille de route est bien trop épaisse pour un stage de 4 mois… chaque sujet peut t’occuper pleinement durant la totalité de ce stage… Remarque : le second sujet fait partie du premier.
Sauf le restect que je dois au travail de son auteur, le dossier cité ci-dessus sur l’approche de la réglementation fait une impasse particulièrement pénalisante en S&ST et Envt : il oublie l’intérêt primordial de notre chère codification napoleonienne de nos réglementations. Or celle-ci est un miraculeuse opportunité pour structurer le processus “d’identification des exigences réglementaires”* qui nous sont applicables ! L’oublier c’est se priver d’un outil fort commode, fort pertinent, fort pédagogique.
* C’est le “vrai” processus à gérer, celui que demande les normes de SM. La “veille” (littéralement) n’est qu’un des deux sous-processus annexes servant à actualiser le processus principal.
Dans la liste des tâches listées / pour ton stage, amène ton boss à dire ses priorités et tâche de les croiser avec tes propres envies les plus marquées pour sortir du chapeau un (deux) sujet(s) si possible.
A+
PS / une petite méthodo pratico-pratique perso qui marche du feu-de-dieu pour la gestion des exigences réglementaires en S&ST (à transposer pour le code de l’Envt mais sans “cod-it” malheureusement ; et sauve qui peut pour la Qualité car il n’y a pas de code) :
http://www.previnfo.net/viewtopic.php?topic=2869&forum=13&start=0
PS : ci-dessous suite de la discussion sur l’hypothétique veille réglementaire…
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